Sono un consulente aziendale con una consolidata esperienza professionale in ambito commerciale e marketing.
Mi piacciono le sfide complesse, che spaziano dalla costruzione di una strategia alla operatività su problematiche o progetti concreti.
Supporto inoltre i miei clienti in ambiti come l'organizzazione e la gestione del personale, il controllo di gestione e amo fare formazione!
Le precisazioni qui sotto e gli articoli che puoi leggere nella sezione Blog ti daranno una prima idea del mio campo di interessi e del mio modo di affrontare e sintetizzare temi complessi di management
Telefono: +39 335-6963889
Tipologie di supporto
Consulenza strategica
Supporto aziende che hanno l'obiettivo di reagire ad un contesto complesso, rivedere il proprio approccio al mercato, o cogliere nuove opportunità di crescita. Come consulente ho affrontato sfide complesse ma stimolanti, in cui mi sono di state di grande aiuto le mie esperienze professionali diversificate, l'aver lavorato su importanti progetti strategici e una spiccata sensibilità "problem solving"
Consulenza operativa
Ci sono aziende che hanno definito la propria strategia, ma non dispongono di sufficienti competenze, risorse (compreso il tempo!), metodologie per metterla in atto perseguendo efficacia ed efficienza; in questi casi intervengo come supporto alla implementazione concreta in accompagnamento al management
Formazione e seminari
Per aziende che vogliono stimolare la crescita professionale del proprio management, della forza di vendita, dei loro clienti distributori, metto a disposizione piani formativi dinamici e fortemente interattivi; in più, accompagno i momenti formativi a metodologie di "follow up", finalizzate a verificare la crescita effettiva nelle professionalità... la teoria che non si trasforma in pratica serve poco!
